Custos fixos 1.000; preço 25; custo variável 10
A margem é 15, então o ponto de equilíbrio exige 67 unidades e 1.675 de receita.
Informe custos fixos, preço por unidade e custo variável por unidade para calcular a margem de contribuição, as unidades e a receita no ponto de equilíbrio.
Unidades necessárias para que a receita cubra os custos fixos e variáveis, sem sobra nem falta.
Preencha os valores, cole o texto ou envie o arquivo que esta ferramenta usa.
A maioria das ferramentas atualiza enquanto você digita; algumas usam um único botão. De qualquer forma, o resultado aparece aqui mesmo.
Copie, baixe ou compartilhe o que a ferramenta gerar — o controle é sempre seu.
A Calculadora de Ponto de Equilíbrio é uma ferramenta para estimar quantas unidades e quanta receita são necessárias para cobrir custos fixos e variáveis.
Use este guia para preencher custos fixos, preço e custo variável, e entender quando o equilíbrio não é possível.
Cada unidade vendida contribui com seu preço menos o custo variável para cobrir os custos fixos. Dividir os custos fixos por essa margem de contribuição dá o número de unidades necessárias para o ponto de equilíbrio.
Com R$10.000 de custos fixos, preço de R$50 e custo variável de R$30 por unidade, a margem de contribuição de R$20 significa que 500 unidades (500 × R$20 = R$10.000) cobrem exatamente os custos fixos.
preço_unitário - custo_variável_unitárioceil(custos_fixos / margem_de_contribuição)A margem é 15, então o ponto de equilíbrio exige 67 unidades e 1.675 de receita.
preço_unitário - custo_variável_unitárioceil(custos_fixos / margem_de_contribuição)A margem é 15, então o ponto de equilíbrio exige 67 unidades e 1.675 de receita.
Todo o cálculo roda no seu navegador; nada do que você informa é enviado a lugar nenhum.
Cada unidade vendida gera prejuízo, então não existe ponto de equilíbrio — a calculadora mostra um resultado inválido nesse caso.
Não — apenas o total de custos fixos que você informar é usado. Inclua aluguel, salários e outros custos recorrentes nesse único valor.
Sim — custos fixos maiores aumentam o número de unidades necessárias para o equilíbrio, já que mais margem de contribuição é necessária para cobri-los.
Não há ponto de equilíbrio finito, porque cada unidade vendida perde dinheiro antes de cobrir custos fixos.
Simule a evolução do seu patrimônio com aportes mensais, taxa de juros e tabela ano a ano.
Estime parcela mensal e juros totais.
Estime combustível, litros e divisão por passageiro.
Calcule margem de lucro, markup ou ROI de investimento a partir de custo e preço.
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Calcule o valor mínimo por hora, diária e orçamentos de projetos.
Calcule o lucro líquido unitário, margem real e preço mínimo de venda.
Calcule custos de produção, preço de varejo, atacado e ponto de equilíbrio.
Calcule a quantidade de vendas diárias, semanais e mensais para atingir sua meta.
Calcule a economia mensal necessária para atingir uma meta.