50 guests, $500 fixed, $20/guest, 10% buffer, $300 sponsored
The event costs $1,650 in total; after the sponsor's $300, the net cost is $1,350 — $27 per guest to break even.
500 + (20*50) = 1500; 1500 * 1.10 = 1650; 1650 - 300 = 1350; 1350/50 = 27Lập bảng dự toán ngân sách chi tiết cho sự kiện (địa điểm, ẩm thực, âm thanh, trang trí, tiếp thị) và theo dõi chi phí thực tế so với ngân sách dự kiến.
Điền các giá trị cần thiết, dán văn bản hoặc tải lên tệp bạn muốn xử lý.
Hầu hết các công cụ cập nhật theo thời gian thực khi bạn nhập liệu; một số công cụ sử dụng một nút hành động duy nhất.
Sao chép, tải xuống hoặc chia sẻ kết quả được tạo — bạn luôn có toàn quyền kiểm soát dữ liệu của mình.
An event budget calculator combines fixed costs, a per-guest cost, a contingency buffer, and sponsor or covered amounts into a total cost and a break-even amount per guest, for planning a workshop, meetup, or party before booking anything.
Use this calculator to plan a small event, workshop, meetup, or gathering before committing to a price — it turns fixed costs, per-guest costs, a safety buffer, and any sponsor coverage into one bottom-line number.
costPerGuest * guestsfixedCost + variableCostsubtotal * (buffer% / 100)max(0, subtotal + buffer - sponsorAmount)netCost / guestsThe event costs $1,650 in total; after the sponsor's $300, the net cost is $1,350 — $27 per guest to break even.
500 + (20*50) = 1500; 1500 * 1.10 = 1650; 1650 - 300 = 1350; 1350/50 = 27The buffer covers price changes and small surprises, but it isn't a substitute for real vendor quotes — confirm venue, catering, and rental prices before you're locked into a date.
It adds a contingency amount for price changes, waste, a few extra guests, or costs that are easy to forget when budgeting.
It's the net amount each guest would need to cover — through a ticket price, for example — for the event to pay for itself.
Yes — enter it in the sponsor field and it's subtracted from the total before the break-even is calculated.
No — if sponsorship covers more than the total cost, the net cost and break-even per guest are both shown as zero, not negative.
Mô phỏng tăng trưởng đầu tư và tiền gửi với đóng góp định kỳ, lãi kép và bảng theo năm.
Tính số tiền trả góp hàng tháng, tổng tiền lãi và bảng khấu hao khoản vay.
Tính tổng tiền nhiên liệu, mức tiêu hao lít/100km và chia tiền chuyến đi.
Tính tỷ suất lợi nhuận biên (Margin), tỷ lệ đội giá (Markup) và giá bán tối ưu.
Tính số lượng sản phẩm và doanh thu tối thiểu cần đạt để hòa vốn.
Quy đổi mức lương hàng năm hoặc hàng tháng thành mức lương theo giờ và ngày.
Tính giá tối thiểu theo giờ, theo ngày và báo giá dự án cho freelancer.
Tính lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm, tỷ suất lợi nhuận và giá bán hòa vốn.
Tính chi phí sản xuất, giá bán lẻ đề xuất, giá bán sỉ và điểm hòa vốn.
Tính số lượng đơn hàng cần bán mỗi ngày, tuần và tháng để đạt mục tiêu doanh thu.